一年开800多次的陪会之风该治了 根治文山会海需新策
近期，一项针对形式主义、旨在为基层减负的专项工作机制办公室与中央纪委办公厅，联合公布了三项典型问题，其中特别提到国家管网集团的会议频繁问题。据统计，2022年该集团总部及其部门单位安排的会议超过800次，相当于平均每个工作日召开超过3次会议；而到了2023年，某下属公司参与的集团及各部门会议也有280余次，意味着每天都有会议安排。这还不包括集团二级、三级下属企业可能额外组织的传达会议，整体会议数量远超800次。
尽管在2023年9月，相关方面已指出集团存在“会议过多”的问题，但在随后的半年里，会议数量非但没有减少，反而有所增加。这种现象严重影响了员工的工作效率，引起了集团内部职工的广泛不满。
长期以来，尽管不断努力遏制“文山会海”，但问题仍时有反复，其根源在于部分机构规避责任、懒政以及形式主义作祟。有句话说，“工作成效是能力问题，是否去做是态度问题”，本意没错，却常被曲解为通过频繁开会发文来展示积极态度。网络上流传的一副对联“你开会我开会大家都开会，你发文我发文大家都发文”，横批“谁来落实”，辛辣讽刺了这种只做表面文章的现象。这种行为看似积极忙碌，实则是表演和伪装，目的是为了推卸责任，最终导致任务层层下压至基层，一旦出现问题，责任往往归咎于最底层执行者。
为了避免责任，一些单位选择维持文山会海，认为开会就是态度端正，至于执行效果，则默认由基层承担。这不仅浪费资源、降低效率，还助长了形式主义和漂浮的工作作风，甚至可能导致基层用虚假报告应对，形成恶性循环。
尽管有些地区尝试限制会议和文件的数量，但很快就出现了线上会议和微信群文件的新形式主义问题，未能根本解决。
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