多措并举提升工程管理水平，台州电建全力推动高质量发展
极目新闻通讯员 张田田
近日，浙江台州电建公司开展2024年工程管理总结及2025年谋划部署，展现了一系列有力措施及显著成效，为公司的高质量发展提供了坚实保障。
在重点工程建设方面取得了显著成果。今年下半年，台州电建公司共完成用户工程127个，局内工程90个，其中包括10个迁改类项目和117个扩居配类项目。这些项目的顺利完成，不仅提升了电力设施的可靠性和安全性，也为当地经济发展提供了有力支持。
为了提升施工效率，该公司工程部结合各施工班组作业特性，工程部先后增添了电缆震荡波测试仪、电缆路径仪、电缆识别仪等8类37台试验及施工设备。这些新设备的投入使用，进一步提高了全体队伍的排障查故能力和施工效率。
在施工队伍管理能力提升方面，该公司工程部以制度为抓手，完善了施工队伍管理体系，并制定了多项管理办法和实施方案。同时，还自主研发了“工程项目流程跟踪”小程序，提升了工程项目管理的效率和透明度。此外，该公司工程部还注重技能培训，邀请配网工程专家对施工人员进行培训和测评，提高了外协队伍的专业能力。通过强化施工过程安全管理和质量把控，通过加强安全教育培训、完善安全奖惩制度、强化现场安全监管等措施，确保了施工安全。同时，加强质量把控和工程部自验收管理，确保了工程质量的稳步提升。
值得一提的是，在安全能力提升方面，该公司工程部也采取了多项有力措施。组织人员到施工现场进行到岗到位，发现违章及时制止并提出解决方案。此外，还对安全隐患较大的施工队伍进行约谈，并对违章情况进行综合分析，查找原因，研究解决办法。这些措施的有效实施，进一步提升了施工队伍的安全意识和风险管理能力。
通过一系列有力措施的实施，台州电建公司不仅提升了施工队伍的专业技能和安全意识，也推动了企业高质量发展。接下来，该公司将继续秉持创新、务实、高效的工作理念，为电力事业的发展贡献更多力量。
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